Embajador Luis Larraín Cruz

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miércoles, 27 de abril de 2011

EL SECRETO TRAS LOS CAAPES DE LA BODA REAL

VEAN  AQUÍ UN VIDEO SOBRE LOS SECRETOS DE LOS CANAPES DE LA BODA REAL :
 
 
 

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El secreto detrás de los canapés de la Boda Real



El secreto detrás de los canapés de la Boda Real



Fuente:

CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
 
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Santiago- Chile
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PROTOCOLO ¿Jefa o jefe? .

Jefa o jefe?

 

 

 

jefeLa palabra española  JEFE proviene del francés CHEF, que tiene su misma acepción, aunque ellos la usen más a menudo para designar al jefe de cocina.
A su vez, CHEF deriva de la palabra latina CAPUT (caput, capitis), que significa cabeza.


La palabra designa a quién, (sea hombre o mujer, y, aquí está lo interesante), es la cabeza de algo, es decir, está al frente o al mando de ello. Hay muchos otros términos provenientes de CAPUT y que están relacionadas con el mando, como "capataz", "capitán", o, por ejemplo, la palabra italiana "capo".


Tomemos la palabra "cabecilla", en principio es femenina, pero se usa indistintamente en ambos géneros, dado que es un término metafórico, o, mejor aún, metonímico, (figura retórica que llama a una cosa con el nombre de otra, en base a una relación de proximidad de sus significados o funciones). De igual modo "jefe" es "jefe", ya sea hombre o mujer, y, utilizar la palabra "jefa" es una incorrección muy común en la actualidad.


Por si esto fuera poco, la palabra "jefe" termina en "e", y, los sustantivos terminados en "e" son a la vez femeninos y masculinos. El latín manda.


Por ello, es una corrupción del idioma hablar de "jefa", o, "presidenta", al igual que "estudianta", "tenienta", "clienta", o, "valienta"…… ¿ alguna vez habéis oído hablar de un" teniento muy valiento", o, del "estudianto que es buen cliento" ? .

Así que, ya lo sabéis, mis queridos y protocolarios amigos, a partir de ahora:

…. Buenos días, señora  presidente ¡¡

…. Mi jefe es estupenda  ¡¡……. (estoy seguro de que lo es)


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PROTOCOLO No será la Princesa Catalina de Gales .

NO  será la Princesa Catalina de Gales

 
 

middletonDe acuerdo con el protocolo real, Kate no se convertiría en SA.R. la Princesa Catalina de Gales, ya que no es princesa por derecho propio (de nacimiento). Si no le diesen ningún título, pasaría a llamarse  S.A.R. princesa Guillermo de Gales, al igual que, por ejemplo, la princesa Michael de Kent.

Todos los títulos nobiliarios los otorga la reina y depende de ella escoger cuál es el más apropiado para su nieto y su esposa.

La tradición dicta que los miembros de la familia real reciben un título tras su boda.
Cuando el príncipe Andrés se casó, se convirtió en el duque de York, y el príncipe Eduardo pasó a ser el conde de Wessex. Sus esposas adoptaron los títulos de duquesa de York y de condesa de Wessex.

Aún así, bien pudiera ser que Guillermo solicite seguir siendo simplemente His Royal Highness (S.A.R.) el príncipe Guillermo de Gales,.  Y la reina decidiese el que Kate podría convertirse en la princesa Catherine de gales
De cualquier manera, todo apunta a que esto no sucederá pues ya ha comunicada Royal House que el viernes día 29 a las 8,00 de la mañana  dará a conocer el título que la reina  otorga a su nieto.

Catherine,  será la Duquesa de………….  El viernes lo sabremos.

Cuando Camilla Parker Bowles se casó con el príncipe de Gales en 2005, se convirtió en la Duquesa de Cornualles, y no en la princesa de Gales. Técnicamente, Camilla es la princesa de Gales, pero prefirió no adoptar ese título por las asociaciones con Diana.

Clarence House también ha comentado que, cuando Carlos acceda al trono, la Duquesa de Cornualles desea adoptar el inusual título de Princesa Consorte en vez de reina Consorte, el cuál las esposas de los reyes anteriores han adoptado a lo largo de los años.

Si finalmente William acepta un ducado, haciendo a Kate duquesa, se barajan varios títulos: duque y duquesa de Clarence, Cambridge, Connaught o Sussex. Otras opciones incluyen Kendal, Avondale, Strathearn o Teviotdale.
Se cree que la reina prefiere no utilizar el ducado de Windsor, por las asociaciones que tiene con el abdicado Eduardo VIII.



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miércoles, 20 de abril de 2011

protocolo: Abecedario gráfico de comunicación y organización de eventos

Abecedario gráfico de comunicación y organización de eventos

Libro especialmente dirigido a estudiantes de comunicación y protocolo y a profesionales de las empresas que trabajan de cara al público y que se dedican a proyectar a sus firmas a través de la organización de todo tipo de actos y presentaciones, y que no tienen además una formación previa en protocolo o comunicación. Miguel del Río Martínez es Jefe de Relaciones Institucionales, Protocolo y Medios de Comunicación del Parlamento de Cantabria. Como profesional en la materia, insiste mucho en que los eventos oficiales, empresariales o sociales hay que comunicarlos bien. Opina que ahora cuesta más divulgar un acto porque se organizan cientos cada día, y de no aparecer una reseña del mismo en algún medio de comunicación, es como si ese acto no hubiera tenido lugar. Por eso, subraya que lo que pretende con este abecedario gráfico es presentar básicamente las cuestiones fundamentales que se barajan de continuo dentro de la estrecha vinculación que hay entre protocolo y comunicación, de la A a la Z. En efecto, en este volumen cada tema se desarrolla con la teoría justa, para dar paso de inmediato a enumerar consejos y ofrecer cientos de imágenes y gráficos que hablan por sí solos. No es de extrañar que el libro lleve como subtitulo 'Protocolo a la Vista'.

Miguel del Río Martínez

MIGUEL DEL RÍO MARTÍNEZ

Dedicación: Periodista y Escritor.
Jefe de Relaciones Institucionales del Parlamento de Cantabria.

DATOS PERSONALES

Licenciado en Periodismo por la Universidad Autónoma de Barcelona y en Ciencias de la Información por la Universidad Complutense de Madrid. Está diplomado como Experto en Estudios Superiores de Protocolo y Ceremonial del Estado e Internacional por la Escuela Diplomática de Madrid. Especialista Universitario en Protocolo y Ceremonial del Estado e Internacional por la Universidad de Oviedo en la Primera Promoción, con la calificación final de Sobresaliente. Profesor de Comunicación Empresarial e Institucional y Protocolo (Postgrado) en la Escuela Universitaria Altamira de Santander, dependiente de la Universidad de Cantabria. Profesor en seminarios y cursos anuales de Comunicación, Relaciones Públicas, Protocolo, Comunicación de Crisis, Hablar en Público y Convencer en diversas instituciones de ámbito autonómico y municipal entre las que se encuentran la Federación de Municipios de Cantabria; Dirección General de Turismo del Gobierno de Cantabria; Ayuntamiento de El Astillero (Cantabria); Ayuntamiento de Castro Urdiales (Cantabria) y la Cámara de Comercio de Torrelavega (Cantabria).

ASOCIACIONES PROFESIONALES

Es miembro de la Junta Directiva de la Asociación de la Prensa de Cantabria (Vocal), de la Sociedad Cántabra de Escritores y Presidente-Fundador de la Asociación Cántabra de Protocolo (ACP). Miembro del Comité Organizador del 5º Congreso Internacional de Protocolo (Palma de Mallorca, 2001).

LIBROS PUBLICADOS

Autor y Editor de los siguientes libros:

1. Introducción al Protocolo. Estudios prácticos sobre organización de actos públicos. (1998)

2. Gabinetes de Prensa. La comunicación en las Instituciones y en las empresas. (1ª Edición 2001. 2ª Edición 2007)

3. Protocolo. Manual práctico para conocer las normas básicas del protocolo de uso diario (1ª Edición 2004. 2 ª Edición 2007)

4. Manual para comunicar bien. ¿Vas a publicar lo que te he enviado? (1ª Edición 2008. 2ª Edición 2009)

5. Abecedario gráfico de comunicación y organización de eventos.

DESARROLLO PROFESIONAL EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN

He trabajado en agencias de información, periódicos, radio, televisión y gabinetes de prensa.

- Redactor en la Agencia Efe (1985).

- Redactor del Diario Alerta (1986/1987).

- Corresponsal de la Agencia Europa Press (1986/1987).

- Corresponsal de Televisión Española en Cantabria (1986 a 1987).

- Redactor- Jefe de Radio Minuto Cantabria durante los años 1987 y 1988.

- Director del Gabinete de Comunicación del Parlamento de Cantabria (1988 a 2004).

ARTICULISTA EN PRENSA

Articulista de El Diario Montañés (Grupo Vocento).

COMENTARISTA RADIO

Comentarista de opinión diario en Punto Radio Cantabria dentro del Programa Protagonistas que dirige el periodista Javier Rodríguez Cordero.

Abecedario gráfico de comunicación y organización de eventos
Editorial Ediciones Gonpat S.L.
Año de publicación 2011
Características de la edición del libro
Formato: 185x225
Interior: 312 Páginas.
Papel: Estucado Semimate de 135 gr.
Tintas: 5/5
Portada: Plastificado Mate 1C
Papel:    Prismasilk 1C de 350 gr.
Tintas:   5/0 + Barniz UVI con Reserva 1/C
Encuadernación: Rústica con solapas de 15.
Idioma Castellano
Paises España

Fuente:
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LIBROS PUBLICADOS

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2. Gabinetes de Prensa. La comunicación en las Instituciones y en las empresas. (1ª Edición 2001. 2ª Edición 2007)

3. Protocolo. Manual práctico para conocer las normas básicas del protocolo de uso diario (1ª Edición 2004. 2 ª Edición 2007)

4. Manual para comunicar bien. ¿Vas a publicar lo que te he enviado? (1ª Edición 2008. 2ª Edición 2009)

5. Abecedario gráfico de comunicación y organización de eventos.

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jueves, 14 de abril de 2011

PROTOCOLO ESPAÑA Carlos Fuente dirige el Experto en Organización de Eventos que inaugurará este viernes el ISPE

Carlos Fuente dirige el Experto en Organización de Eventos que inaugurará este viernes el ISPE

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Carlos_en_Ourense._010411_800x600Este viernes día 15 dará comienzo el Experto Universitario en Organización de Eventos y su Protocolo por la  Universidad Camilo José Cela y que impartirá el Instituto Superior de Protocolo y Eventos (ISPE). Este curso se dirige a todos los interesados en aprender las técnicas más esenciales para la organización de cualquier tipo de acto, oficial, corporativo, social, deportivo, etc., así como aplicar las reglas y normas procedentes del sector del protocolo.

Está dirigido por Carlos Fuente Lafuente, director del Instituto Universitario de Protocolo de la Universidad Camilo José Cela; director de Protocolo de la Fundación Príncipe de Asturias; vicepresidente primero de la Asociación Española de Protocolo y presidente de REVISTA PROTOCOLO y Ediciones Protocolo.

Se trata de unos estudios idóneos para personas que teniendo una actividad principal diferente a la organización y al protocolo, precisan conocimientos en este sentido para mejorar sus rendimientos de trabajo. Igualmente, contribuye a adentrarse en el complejo mundo de la organización de actos tanto en el mundo oficial como empresarial o de otros sectores como el deportivo, cultural y académico, entre otros.

Este curso permite el ingreso en la Asociación Española de Protocolo, con lo que ello significa de reconocimiento como técnico en la materia, ya que tiene un número de créditos similar a un Experto Universitario, y su título se emite por la Universidad Camilo José Cela.

Tiene una duración de 200 horas (20 créditos) y se ofrece en las siguientes modalidades:

- Semipresencial. 40 horas de clase presencial en ocho sesiones de cinco horas cada una, impartidas cuatro viernes de 16.00 h a 21.00 h y cuatro sábados de 09.30 h a 14.30 h; 60 horas de estudio teórico/práctico online y 100 horas de ejercicios y trabajo final.

- Online. El alumno deberá estudiar los diferentes temas a través de la plataforma virtual desde a la que tendrá acceso también a los materiales de los profesores y tutores, conferencias y a los diferentes casos prácticos y debates. El alumno será evaluado mediante ejercicios periódicos relacionados con la materia y un caso final práctico.

El lugar de celebración para las clases y tutorías presenciales es en la Escuela Universitaria de Diseño ESNE (Avenida de Alfonso XIII, 97, Madrid).

EN LA FOTO, Carlos Fuente Lafuente, director del Instituto Universitario de Protocolo de la Universidad Camilo José Cela.


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viernes, 8 de abril de 2011

COLECCIONVINOS COMO SERVIR UN VINO ESPUMANTE

EL ARTE DE COLECCIONAR EL VINO

Cómo se debe verter el vino espumante (champagne) en una copa


En Francia se toman muy en serio el tema de champan, tanto es así que incluso sus físicos, en este caso los de la Universidad de Reims, se han dedicado a estudiar, no sabemos si por aburrimiento, por curiosidad o por algún tipo de orden recibida, cual es la forma correcta de verter champaña en una copa, para que el líquido se mantenga en el mejor estado posible, en el momento de su degustación.

Al terminar el estudio pudieron asegurar que el champaña, y por extensión nuestro cava, se debe servir en un copa de vidrio, tipo flauta, que al igual que la cerveza, la copa debe estar inclinada. Queda justificado, ya que se trata de retener el dióxido de carbono disuelto, tanto como sea posible en el líquido decantado.

En los vinos espumosos, la concentración de CO 2, disuelto es un parámetro de gran importancia ya que interviene y afecta directamente a cuatro de las propiedades sensoriales más importantes a la hora de la degustación, la frecuencia a la que se formar las burbujas en la copa, la tasa de crecimiento de las burbujas, la sensación que las burbujas producen en la boca, y por supuesto al olor.

Seguro que este estudio científico no cambiará el mundo, pero seguro que a algunos de nosotros, nos hará disfrutar un poquito más, en esos momentos en los que toca hacer un brindis. Chin chin por los científicos de Reims.

Foto | Flickr
Vía | Neatorama

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miércoles, 6 de abril de 2011

protocolo:Protocolo de la mesa del poder

Protocolo de la mesa del poder

mesaLa semana pasada, la Revista Internacional de Protocolo publicó, en su sección Eventos en Imágenes una fotografía titulada "La mesa del Poder" que reproducía el seating de la pasada reunión entre Gobierno y empresarios. Dicha imagen suscitó muchas preguntas entre nuestros lectores, que deseaban saber los criterios utilizados para ubicar a los asistentes.

Consultadas fuentes del Palacio de la Moncloa, estamos en disposición de aclarar lo siguiente:

El pasado 27 de noviembre, el Presidente del Gobierno de España, D. José Luís Rodríguez Zapatero se reunió con representantes de las principales empresas del país. Los empresarios que acudieron a la reunión en La Moncloa, se sentaron alrededor del Presidente Zapatero y sus dos vicepresidentes siguiendo un criterio según el volumen de facturación de sus empresas en el último año.
De esta forma, con el Presidente en el centro de la mesa, a su derecha se sentó el Vicepresidente primero, Alfredo Pérez Rubalcaba, y a su izquierda la Vicepresidenta segunda, Elena Salgado.
A la derecha de Rubalcaba se situó el presidente de la CEOE, Joan Rosell. Comenzaba la lista de empresarios César Alierta, presidente  de Telefónica a la izquierda de Salgado, y Emilio Botín, máximo responsable del Banco Santander a la derecha del presidente de la CEOE. Los puestos se fueron completando en alternancia, siguiendo el criterio antes mencionado.

Para sentar a los representantes empresariales a la mesa, bien podrían haberse elegido otros criterios,  siguiendo por ejemplo el número de empleados, las cifras de beneficios, orden alfabético por apellido o por antigüedad en el cargo.


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protocolo: que importante es el protocolo

la importancia del protocolo

Los Príncipes de Asturias no rompen el protocolo ni por un desmayo

Minutos antes de la llegada de Carlos de Inglaterra y Camila Parker al Palacio del Pardo, un Guardia Real sufre un desmayo ante las miradas de todos los presentes

05.04.11 - 10:18 -
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Los Principes de Asturias inaugurando una planta de Nestlé en Girona, que creará 150 empleos :: EFE / Video: Agencia
Se vivieron momentos muy tensos antes de la llegada de Carlos de Inglaterra y Camila Parker al Palacio del Pardo, en su visita oficial en España. Un Guardia Real sufrió un desmayo que le hizo caer al suelo, ante las miradas de los allí presentes, entre los que se encontraban los Principes de Asturias que, ante semejante situación, no rompieron el protocolo.
El Principe Felipe y la Princesa Letizia detuvieron el paso cuando se dieron cuenta de la caída del soldado, pero en ningún momento se saltaron las estrictas normas de comportamiento de la Realeza, por lo que ni siquiera se acercaron a comprobar el estado del guardia.

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