sábado, 13 de noviembre de 2010

Protocolo, Imagen y Comunicación

Mi visión del Protocolo como herramienta persuasiva de Marketing y Comunicación Empresarial y Política.

Mis más grandes críticos, entre los que destaca mi esposa, me sugieren que acorte mis post. "Es que te enrollas mucho" me dice Ana. Mi amigo Juan de Sevilla me dice "Güandedió es que ere ma pesao que una jarta garbanso con cayo". Y he tomado una decisión….¡ se acabo!. Cuatro letritas y una foto; sí, una foto que hable y que traslade algún tipo de información a los terrícolas que me seguís. El problema radica en encontrar la foto apropiada, pero hoy no tendré problema porque el diario ABC me la ha proporcionado.

Ahí va la portada de hoy en la que Trinidad Jiménez aparece con la mano en la frente y un titular: "Desafío Marroquí". La fotografía por sí misma es ya todo un titular si observamos detenidamente el gesto. Estos son algunos titulares que me ha sugerido mi amigo Juan de Sevilla: "Estoy hasta la coronilla", "Madre mía, madre mía", "¿Nadie se ha parado a pensar sobre este asunto?" y "Uf, vaya tela marinera".

Pero ese gesto de Trinidad podría haberse evitado. Nuestra ministra de asuntos exteriores y cooperación lleva el pelo suelto obligándola, de forma recurrrente, a quitárselo de la cara para poder leer y establecer contacto visual con su audiencia. Este gesto es perfecto para las folclóricas pero resulta deslucido para alguien cuya actividad profesional -en este caso política- le obliga a hablar en público. Además de deslucido resulta perfecto para generar titulares. ¿No hay por ahí algún asesor?. ¿Cuál es tu opinión?.

El gesto contituye por sí mismo un titular.

Fuente:http://www.protocol.es/?p=2833
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Rodrigo González Fernández
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jueves, 11 de noviembre de 2010

Valores en el Hombre y la Mujer, el Caballero y la Dama

El Caballero y la Dama, su Importancia en las Buenas Maneras

Hay infinidad de conceptos y momentos en establecer las buenas maneras y valores en la persona, en el Hombre y Mujer, el Caballero y la Dama, entre estos varios de ellos y todos de mayor importancia y acción, comunes y fáciles de cumplir, en muchos de nuestros actos diarios sin diferenciar edades, educación, profesión, gustos, actividad laboral, sexo, dirección, continente a que pertenecemos, idioma, estrato social u oportunidad en que nos vemos inmiscuidos, aplicados tanto para el Señor como Damisela, el Caballero como en la Dama, entre estos tenemos:

-Atento con toda mujer, desde cederle el paso y la silla que puede necesitar hasta ayudarle a quitarse el abrigo.

-Con los modales hacia el niño, en su género masculino y femenino, y en sus propios hijos.

-Ayudar al invidente a cruzar la vía vehicular.

-El esperar que la otra persona termine con lo que está haciendo, porque de lo contrario no le va a rendir ni a él ni a nosotros.

-Un Caballero siempre habla con buenas palabras y buena opinión, de sus momentos y recuerdo, bien de la mamá, mujer, esposa, hijos, hermanos, amiga o compañera con quien tiene un tipo de relación personal.

-Un Caballero trata siempre con respeto a una mujer, sin importar la edad, tipo de condiciones o la relación que tenga con ella.

-Nunca hace preguntas o aseveraciones como: ¿ Te vas a comer todo eso ?, Comes como un animal, ¿Cuántos años tienes ?.

-A una mujer no se le pregunta a dónde se dirige, de dónde viene ni la edad que tiene.

-Un Caballero o la Dama no dice groserías o vulgaridades en presencia de pequeños menores, de mujeres o de personas mayores.

-Un Caballero o la Dama evita hablar de imprudencias en el medio en el cual se halle.

-Después del divorcio, él o ella se sigue encargando del presente del sustento económico y mejor destino de sus hijos, sin que para ello se tenga que recurrir al juzgado.

-Un Caballero no monta un escándalo público cuando le rechazan la tarjeta de cuentas, por el contrario, con toda cortesía debe ofrecer otro método de pago, otras soluciones o trata de solucionar el problema de una forma razonada.

-Un Caballero siempre apaga su teléfono móvil al entrar a sitios específicos, una conferencia, clase, reunión o ceremonia.

-Un Caballero no aparca en medio de la raya que marca cada plaza de parking o parqueadero público, en espacios reservados para minusválidos u otros usos con establecimientos especiales y, abre la puerta con cuidado para no golpear el coche o automóvil de al lado.

-Un Caballero siempre es aquel que ha de pagar sus deudas o apuestas de juego, preferiblemente allí mismo y cuanto antes.

-Un Caballero por consiguiente siempre debe utilizar las palabras comodín y ejemplo de la educación superior en toda relación social: " por favor ", " gracias", muy amable de su parte, no hay de qué y siempre para serviros.

-Cuando llega tarde a una ceremonia, al teatro u otro sitio público espera el momento oportuno para entrar y trata de molestar lo menos posible a quienes se encuentran ya sentados.

-Si no sabe idiomas no trate de aparentar que domina una lengua.

-Un Caballero en su mejor comportamiento siempre piensa antes de hablar, así ya evitamos arrepentirnos de lo dicho cuando el asunto no corresponde a lo debido, recuerde: " Una palabra es como una flecha, una vez que se dispara ya no se puede parar " y que igual adelante, una acción le puede valer por 1.000 palabras.

-El Caballero ha de tratar seguir el cumplimiento de algunos actos comunes como evitar colocar los codos sobre la mesa, hablar firme, claro, conciso y preciso, con palabras en el fomento de su cultura, el correcto uso de las cosas u objetos, el empleo de su pañuelo, el lavado regular de sus manos, el trato con los niños, cuidar de sus ademanes, en su tipo de comportamientos y el hacerse a seguir las costumbres de su medio y rededores.

-Cuando alguien le ataca verbalmente, no importa si es en público o en privado, le contesta con tacto, formalidad, elegancia, inteligencia y sin agresividad.

-Un Caballero sabe decir frases como: " No sé, no he leído ese libro ", " no conozco ese autor " o " no he visto esa película ".

-Un Caballero no se queja de su situación financiera y distinos problemas o le cuenta de ellos al primero en que allí le caiga la mano.

-Un Caballero acepta una disculpa y sabe ofrecerla cuando es necesario.

-En presencia del grupo de personas y personalidades que hablan y practican otro idioma, un caballero no habla mal o se burla de ellos.

-Cuando un Caballero sabe que va a llegar tarde a una cita, llama por teléfono para avisar.

-Cuando un Caballero renuncia a su trabajo, no queda mal con sus compañeros de trabajo ni con sus jefes.

-Un Caballero habla en voz baja y con prudencia en lugares públicos.

-Un Caballero nunca habla del costo y precios de las cosas, de lo que le ha costado su traje, lo que ha costado el vino que sirve, la última cena, la invitación del paseo, etc.

-Un Caballero es, en definitiva, una persona correcta en todo momento.

-El Caballero cuida sus buenas maneras, palabras, vocabulario, gestos y comportamientos luego de una relación amorosa.

-Ayuda a cargar los paquetes, en el mínimo de ellos.

Marzico: Gestion Conocimiento

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jueves, 4 de noviembre de 2010

Concluye la Expo de Shanghái 2010, la más grande y visitada de la historia

Lunes, 01 de Noviembre de 2010 05:19 Agencias / Shangài Eventos, congresos y ferias - Eventos

ClausuraExpoShanghai La Exposición Universal de Shanghái 2010, que ha sido la más grande, la más concurrida y la más visitada de la historia, con 5,28 kilómetros cuadrados, 239 países y organismos participantes y 73.084.400 visitantes, concluyó hoy con una despedida festiva al más puro estilo chino. La Expo llenó de artistas, niños y personal de sus pabellones el escenario del Centro de la Cultura de la Expo, por el que pasaron miles de personas en cerca de una hora y media de ceremonia.

El viceprimer ministro chino, Wang Qishan, afirmó al comienzo que la Expo "ha acercado China al resto del mundo", y que a partir de ahora es "una China más abierta, más tolerante, más moderna y más desarrollada, que está lista para trabajar junto con los demás países del mundo para construir un futuro cada vez más radiante".

A continuación el primer ministro chino, Wen Jiabao, declaró clausurado el evento, y la bandera de la Oficina Internacional de Exposiciones (BIE) fue arriada por soldados en uniforme de gala del Ejército chino, y devuelta al BIE por el alcalde de Shanghái, Han Zheng, y el director de la Oficina de Coordinación de la Expo 2010, Hong Hao.

Entonces fue entregada a la alcaldesa de Milán, sede de la Expo Universal de 2015.

Con dos copias gigantes de Haibao, la mascota de la Expo, y una enorme escalera en forma de letra "V", por la "victoria" de haber batido todos los récords previstos, los chinos culminaron su despedida, con confeti y una sonriente multitud en escena, de un evento que ha transformado su capital económica.

Fue en 2002 cuando Shanghái, que había renunciado poco antes a su candidatura olímpica en favor de Pekín, que acogió los Juegos Olímpicos de 2008, fue seleccionada para organizar este año la primera Exposición Universal que se celebra en un país en desarrollo.

"Los hechos nos han confirmado que esta Exposición era una gran oportunidad para China y para el mundo", declaró a Efe Vicente González Loscertales, secretario general del BIE. "La Expo de Sevilla fue una gran oportunidad para nosotros", los españoles, comentó Loscertales, que fue directivo de aquella Expo de 1992 que, junto con los Juegos Olímpicos de Barcelona del mismo año, supuso "un gran espaldarazo internacional" para una España que demostraba su madurez como país, 17 años después de salir de una larga dictadura.

La Expo de Sevilla supuso para España "un gran diálogo con el mundo, pero en este caso creo que las oportunidades mutuas (entre el mundo y China) son mayores" que entonces, opinó Loscertales, dada la "gran actividad de intercambio y cooperación" con China que todos los participantes han aprovechado para ampliar.

Sin embargo, a pesar de los paralelismos entre lo que supuso el año 1992 para España y lo que prometía ser la conjunción de los Juegos de 2008 y esta Expo de 2010 para China, el creciente peso económico y político mundial del gigante asiático hizo que su papel fuera más bien el de país del que todos quieren ser buenos amigos.

Casi todos los pabellones han aprovechado para fortalecer esos lazos en el marco de la Expo, por lo que "ha habido contratos que han sido firmados, ha habido una aproximación fuerte desde el punto de vista de la empresa y de la tecnología", dijo Loscertales, "que en Exposiciones anteriores no habíamos tenido" de esa manera.

Además, Shanghái 2010 aportó a la historia de las Expos la creación de una Zona de Mejores Prácticas, en este caso de urbanismo sostenible, que el BIE repetirá en el futuro, a pesar de que es para un público más especializado y no tuvo las abrumadoras cifras de visitantes del resto del recinto.

También se innovó en esta ocasión con la creación de una "Expo virtual" visitable, pabellón por pabellón, a través de internet, lo que abrió "la posibilidad de llevar la Exposición a muchos más millones de personas de los que tienen la capacidad de visitar físicamente una Expo", elogió Loscertales.

Ambas experiencias se pondrán en marcha ahora con las dos Expos que recogerán el testigo de Shanghái, aunque probablemente nadie podrá igualar las cifras de 2010 hasta que se vuelva a celebrar otra en el gigante asiático.

Se trata de la Exposición Internacional de Yeosu 2012 (Corea del Sur), heredera de Zaragoza 2008 y, como ella, de tres meses de duración, que dedicará a la preservación de los océanos y las costas, y la futura Expo Universal de Milán 2015, de seis meses, como las de Shanghái y Sevilla, sobre los retos alimenticios del mundo.

EN LA FOTO, un momento de la ceremonia de clausura de la Expo de Shanghài 2010.

sábado, 30 de octubre de 2010

El protocolo griego, de Kendall Maison

Autor: Kendall Maison

Editorial: La Factoria de Ideas

Lengua: CASTELLANO

ISBN: 9788498003857

Nº Edición:1ª

Año de edición:2008

Plaza edición: ARGANDA DEL REY

EL PROTOCOLO GRIEGO

Una escritora está terminando una de sus novelas y cuando se dispone a recabar información en la Biblioteca Nacional, hallará un rollo en el que se habla de una raza extraña y mítica…a través de Turquía y Egipto, para terminar en El Escorial, lucharán codo a codo con "La Orden Griega" para salvaguardar "El Protocolo Griego" de manos de un milenario Vampiro, que va tras este para acceder a una vida sin límites…

Un submundo se revelará a quienes se atrevan a mirar en el espejo de la muerte, en el que se bañan, los que se niegan a morir.

Conozcamos al autor:

1-Soy escultor desde los seis años y preciso de sentir el cincel en las manos para vivir lo llevo en la sangre, pero si no escribiese mi mente estallaría he de sacar las historias que en ella se fermentan para compartirlas.

2-Escribo diariamente desayuno a las nueve y a y media estoy tecleando. Suelo escribir toda la mañana y varias novelas, cinco páginas de cada una, con un receso de diez minutos entre una y otra...

3-Las ideas nacen espontáneamente y fluyen sin obstáculo solo con meterme en la piel de los personajes y caminando inmerso en el entorno que creo.

4-Mi obra preferida es AGAROTH Y EL MAESTRO DEL CONOCIMIENTO creo que contiene más elementos esenciales de mi que el resto. Filosofía de la vida, emoción intriga, misterio, amor, odio, guerra, pérdida, carácter y relieve en unos personajes tanto masculinos como femeninos que enganchan...

5-Escribir me realiza como persona, me ayuda a crecer, a relacionarme, y siento que formo parte de un mundo especial en el que yo soy uno de los personajes

6-Huy una anécdota incontable...ejem...ejem...una vez me peleé con una palabra que se me resistió, porque me quedé con la memoria bloqueada tras una mañana de perros y la palabra era ¡¡aparatoso!!!...ja ja ja

7--Es difícil de decidir por cual, las tres son de importancia vital para la novela, porque los personajes son con lo que se identifica más el lector/ra, y la trama es la esencia el alma de esta. El escenario es para mi menos importante, porque quiero que el lector cree el suyo propio, al leer pero hay que cuidarlo mucho.

8-El hombre que vive tras el seudónimo de KENDALL MAISON, es un hombre afable, gran amigo, siempre dispuesto a ayudar porque me produce satisfacción personal, y lleno de proyectos que desarrollo con la ilusión de un niño que crece cada día. disfruto de cada momento con amigos, familia y fans y aprendo con humildad diariamente.

Añadiré que en este mundillo nuestro, una de las mejores cosas que he hallado es la amistad de colegas que atesoro.

9-Galoor de Agaroth y Erk, ambos de Agaroth y el Maestro del Conocimiento, son mi esencia. aunque también hay mucho de mí en Isabel de Sefarad a pesar de ser una mujer.

10-Huy, a muchos he tenido que disciplinarlos porque se rebelaban de lo lindo...ja ja ja ja cobran vida y quieren independizarse a menudo...ja ja ja

jueves, 28 de octubre de 2010

'Técnicas para hablar en público'

Ediciones Protocolo presenta hoy en Burela su nuevo título 'Técnicas para hablar en público'

Martes, 26 de Octubre de 2010 19:59 Redacción / Lugo Portada - Portada

Ediciones Protocolo acaba de lanzar al mercado la obra Técnicas para hablar en público; Guía para una comunicación eficaz, que se incluye dentro de su colección Área de Formación y que está escrita por la autora lucense Mar Castro y el publicista burelés Luis López. La presentación oficial de la obra se celebra hoy jueves 28 de octubre a las ocho de la tarde en el Salón de Plenos del Ayuntamiento de Burela (Lugo), en el que participarán, además de los autores, Alfredo Llano, alcalde de Burela, Juan Luis Fuente, editor, el exconselleiro de Educación de la Xunta de Galicia, Celso Currás, y el periodista Fernando Ramos, autores del prólogo y epílogo de la obra, respectivamente.
Teniendo en cuenta el origen de los dos autores, el prologuista, el epiloguista e incluso la ilustradora, Myriam Vázquez, resulta que ha salido una obra realizada íntegramente por lucenses, pero que se recomienda a cualquier persona que en su actividad profesional o personal tenga que hablar en público.
Cuando se habla de intervenciones en público no se hace sólo referencia a impartir discursos o participar en conferencias frente a un gran auditorio, sino que estas técnicas también pueden aplicarse a una entrevista de trabajo, a negociaciones con clientes y proveedores, reuniones entre amigos y la mayoría de las relaciones sociales de la vida diaria.
Aunque la obra ya está disponible desde hace unos días, en el mismo acto de presentación también se dispondrá un punto de venta para poder adquirir ejemplares. Al finalizar el acto se procederá a la tradicional firma de libros por parte de los autores y se ofrecerá un vino español a todos los asistentes.
El libro puede adquirirse en los centros especializados de El Corte Inglés, La Casa del Libro y FNAC, que cuentan con la colección completa de esta editorial, por un precio de 25,90 euros. La obra también se puede solicitar directamente en la página web de Ediciones Protocolo o en cualquier librería.
Los autores también han querido rendir homenaje a la obra literaria más importante de la historia, "Don Quijote de la Mancha", y a su autor Miguel de Cervantes, ya que cada uno de los capítulos se inicia con una cita del célebre hidalgo relacionada con los temas tratados: la comunicación, la organización del acto, el orador, la comunicación oral, la comunicación no verbal y el material complementario.

Fuente:http://www.revistaprotocolo.es/portada/portada/4042-el-libro-tecnicas-para-hablar-en-publico-de-ediciones-protocolo-se-presentara-en-burela-este-jueves.html
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Rodrigo González Fernández
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miércoles, 27 de octubre de 2010

Cortes de pelo en hombres maduros

CORTE DE PELO ES IMPORTANTE EN UN EMPRESARIO, EJECUTIVO O JUEZ

Si bien en Modaellos ya le hemos dedicado varios artículos a los Cortes de Pelo 2011, llega el momento ahora de hablar a aquellos hombres que sobrepasen los cuarenta ya que voy a hablaros de Cortes de Pelo 2011 para hombres maduros.

GeorgeClooney2

Queda claro que entre las tendencias de corte de pelo 2011 estará el "imitar" el estilo de personajes como Justin Bieber o Robert Pattinson, pero claro esos son cortes que les quedan genial a los jovenes y no son tan adecuados para hombres entrados en canas.

Así las cosas, un buen referente para todos aquellos hombres maduros que quieran estar a la moda, podría ser George Clooney que ya no esconde sus canas y que además luce siempre un corte de pelo muy actual con raya al lado.

Hay hombres que a pesar de la edad se resisten a desprenderse de su melena, ya que tampoco es mala idea lucir el pelo largo,aunque eso sí deberás cuidarlo mucho para que no se vea estropeado ni débil. Por ejemplo Johnny Depp luce melena a sus 47 años ,no es que la cuide mucho pero le sienta genial.

Sin duda alguna el corte de pelo que mejor sienta a los hombres maduros es el pelo corto, por lo que podéis apostar de nuevo por él de cara al 2011 aunque eso sí dándole un toque más moderno si lo dejáis más corto de los lados y "jugáis" con la parte central.

Fotogalería Cortes de Pelo 2011 | Hombres Maduros:

martes, 26 de octubre de 2010

La importancia del Protocolo en la sociedad

Publicado por Escueladeturismo el 26 de Octubre de 2010

La RAE define la palabra "protocolo" como un "conjunto de reglas que se establecen en el proceso de comunicación entre dos sistemas". En la Escuela de Turismo Balear pensamos que "esas" reglas son básicas para el desarrollo de la comunicación entre personas, sobre todo de manera no verbal, al no tener estructura sintáctica, y de ahí su importancia:

«Cuando hablamos (o escuchamos), nuestra atención se centra en las palabras más que en el lenguaje corporal. Aunque nuestro juicio incluye ambas cosas. Una audiencia está procesando simultáneamente el aspecto verbal y el no-verbal. Los movimientos del cuerpo no son generalmente positivos o negativos en sí mismos, más bien, la situación y el mensaje determinarán su evaluación»

Givens, 2000, p.4

El ceremonial en las empresas está tomando gran importancia, hasta tal punto que los departamentos de comunicación tienen un especialista en este tema. No hay que olvidar que la correcta organización de los actos y el saber estar de los ejecutivos es beneficioso para la imagen de la empresa. Por eso, el ahínco de la Escuela Internacional de Protocolo en formar jóvenes que doten de relevancia al protocolo. La Escuela Internacional de Protocolo es el único centro existente en España que entre sus planes de formación ofrece cursar estudios universitarios tanto de Protocolo y Relaciones Institucionales como de Producción y Realización de Eventos.

Más de 6.000 alumnos han pasado por sus diferentes aulas. De ellos, cerca de 4.000 ocupan hoy puestos de dirección en departamentos de protocolo. Un porcentaje realmente importante que pone de manifiesto la creciente actividad en este sector, el empuje profesional que tiene, la cada vez mayor demanda empresarial e institucional y el futuro tan interesante que ofrece.

¿Qué opináis del protocolo?¿Tiene tanta relevancia como parece?

Tags: Protocolo, Escuela de Protocolo, ETB, estudios de protocolo, organización de eventos

Licencia: Reconocimiento

Tema: Otros
Votos: 0

Fuente:http://comunidad.hosteltur.com/post/2010-10-26-la-importancia-del-protocolo-en-la-sociedad-2
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jueves, 21 de octubre de 2010

PROTOCOLO: "El protocolo es mucho más que saber colocar una mesa, es parte de la gestión"

Esther Regueiro: "El protocolo es mucho más que saber colocar una mesa, es parte de la gestión"

esther_regueiro Vigo se ha convertido estos días en un punto de referencia para los profesionales del protocolo. La sede de la Universidad Internacional Menéndez y Pelayo en la ciudad pontevedresa acoge unas jornadas sobre la importancia del protocolo en las instituciones públicas y privadas. El diario Atlántico recoge en su edición de hoy una entrevista con una de las expertas asistentes al encuentro Esther Regueiro. A continuación reproducimos la citada entrevista.

Esther Regueiro es licenciada en Económicas, auditora y ex directora general de Protocolo y Relaciones Públicas de la Xunta en el mandato de Fraga. Es la directora del curso La gestión de las instituciones en sus aspectos formales: relaciones públicas, comunicación y protocolo, que ayer inauguró la presidenta del Puerto, Corina Porro, en la sede de la Diputación.

¿Por qué la UIMP escogió Vigo para celebrar este curso?
A la Universidad Menéndez Pelayo le gusta Vigo, por la respuesta que tiene y porque es una ciudad viva y dinámica, y siempre contamos con el espacio de la Diputación.

Esta mañana decían que en el futuro tendría que existir una carrera de Protocolo.
Ahora está admitido como grado en la Universidad Camilo José Cela. Efectivamente el protocolo tiene que considerarse como una parte de la gestión: es mucho más que colocar una mesa, es lo que hace que la imagen del acto a celebrar por las instituciones o las empresas tenga éxito. Muchas veces se tiende a pensar que es algo baladí, pero la sociedad demanda cada vez más profesionales serios que sean auténticos gestores.

¿Qué opina de esa propuesta del Gobierno de hacer un protocolo específico para el desfile del Día del Pilar y evitar los abucheos?
No sé qué significa eso, en principio es un acto que está reglado y por otro lado encuentro difícil evitar esos comportamientos que no son deseables y que responden al malestar de la gente con los políticos, sean del bando que sean.

¿Fue difícil trabajar con Fraga?
Tengo que decir que muchas veces piensan que era muy difícil trabajar con él, era muy duro y muy serio pero también es verdad que sabía muy bien lo que era el protocolo. No podemos olvidar que fue embajador y que hizo su carrera profesional por el mundo. No era difícil, era un hombre serio, riguroso, se trabajaba bien y admitía todo lo que fuera necesario para cada acto, mi balance es positivo.

EN LA FOTO, Esther Regueiro. FOTO| Átlántico Diario

martes, 19 de octubre de 2010

Moda y clase, componentes fundamentales para el éxito

Cristina Morales - 0 Comentarios

Publicado: 19.10.2010

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ADJUNTOS

Consejos para verse bien siempre

Bogotá. La clásica relación entre los hombres y la ropa es hoy por hoy muy diferente. Los cambios son evidentes y el lazo se estrecha cada vez más, porque los caballeros se preocupan por marcar tendencias y verse siempre impecables.

Este tema, que cobra importancia en la industria con un sinnúmero de telas, estilos, cortes y colores que ofrece el mercado, es para el gerente general de Boden, Francisco Álvarez, la muestra de que en Colombia los hombres son muy clásicos y buscan marcar su estilo con elegancia.

"Los más tradicionales buscan los tonos azules, blanco y gris para las camisas,otros más vanguardistas prefieren las líneas y los cuadros", asegura Álvarez.

Otra tendencia en los ejecutivos jóvenes son los trajes ajustados que estilizan la figura. "Ellos buscan comodidad, pero además integran en su atuendo un valor agregado por medio de los colores".

Lo que les conviene
"Los hombres mayores de 40 años son muy dados a los tonos blancos y celestes, además tienen preferencia por las texturas lisas", asegura el experto.

Álvarez está convencido de que lo mejor para hombres de alta gerencia es tener un estilo clásico "para ellos menos es más, es fundamental mantener la línea clásica y llevar las tendencias con cierta discreción", afirma.

Hay un tema muy particular al que los hombres están volviendo con cierta discreción y es el de las mancuernas, los tirantes y los pañuelos de seda. Este tímido acercamiento se da como una forma clásica de darle estilo y personalidad al atuendo que usan.

"Un buen concejo para los hombres delgados es utilizar camisas con cuello italiano largo y para los de contextura gruesa son más recomendados los cuellos gruesos", explica Álvarez.

Cabe anotar que aún con poco vestuario una persona puede verse elegante, si sabe jugar con las prendas determinadas que hagan entre sí la mejor combinación. Esto tiene que ver con el buen gusto del caballero que debe procurar mantener siempre un estilo propio, acorde con su personalidad y su forma de ser, de actuar y por supuesto del trabajo que desempeña.

En el tema de las telas es importante recordar que pimero está la comodiad, entonces algunos expertos recomiendan la lana, para el invierno, y el algodón y el lino para verano.

Aunque no se puede olvidar que hoy en día es muy posible encontrar en el mercado mezclas entre tejidos sintéticos y naturales y una amplia variedad de tejidos novedosos y calidades.

Las corbatas
Prenda tradicional para los altos ejecutivos que busca resaltar la elegancia del traje. Las corbatas clásicas en tonos sólidos dan una apariencia confiable y son las más usadas.

"Las corbatas tradicionales siguen de moda y muchos hombres tomaron la costumbre de mandarlas a hacer a medida, porque no todos los cuerpos son iguales y cada uno tiene necesidades y gustos diferentes", dice el gerente de Boden.

Hay que tener presente que las corbatas finas necesitan cuidados específicos como lavarlas y plancharlas en seco y no guardarlas con los nudos hechos por que eso daña la textura y la tela.

El precio de verse bien
Aquí le contamos en cifras cuánto cuesta vestirse bien y ser siempre el más elegante para cada ocasión: Pañuelo de seda 80 mil pesos, tirantes 170 mil pesos, traje entre 800 mil pesos y un millón de pesos, camisas (hechas a medida) entre 220 mil y 450 mil pesos, corbata (hecha a medida) 350 mil pesos y mancornas 155 mil pesos.

Pasos para verse bien y brillar en toda ocasión
1. Las líneas, las rayas y los cuadros son la tendencia a la hora de elegir las telas de cada una de las camisas.
2. No hay tantas reglas para las corbata. El diseño de éstas va con la personalidad del empresario.
3. Existe una nueva opción para comprar corbatas a la medida de los gustos de cada persona.
4. Los corbatines son perfectos para las fiestas.
5. Las mancuernas siempre estarán de moda, sin importar su diseño.

Las opiniones
Francisco Álvarez
Gerente General de Boden Colombia
"Los hombres colombianos son muy clásicos y elegantes. Prefieren los tonos azules y blancos y siempre tratan de estar vestidos a la perfección de acuerdo con la ocasión"

Gabriel Pineda
psicólogo clínico y coaching empresarial
"En Colombia es muy importante el tema de la ropa con respecto a lo que proyecta. Esto es una proyección cultural y se dice que la ropa dice mucho de la gente"

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lunes, 4 de octubre de 2010

La innovación y el protocolo en la organización de eventos a debate en Lisboa

01.10.10 | 02:02. Archivado en Protocolo, Eventos

Ya están en marcha los trabajos de organización de la V Jornada Internacional de Protocolo, que tendrá lugar el próximo 10 de noviembre en Lisboa, y que en esta edición tiene como tema la Innovación y el Protocolo en la organización de eventos. Este encuentro, que ya se ha convertido en una cita obligada para los profesionales, está organizado por la Asociación Portuguesa de Estudios de Protocolo.

Esta nueva edición, que se desarrollará íntegramente en un día, contará con diversas conferencias y mesas de debate. De esta forma, la conferencia inaugural será impartida por Carlos Fuente, vicepresidente primero de la AEP, y llevará por tema el protocolo de los premios Príncipe de Asturias. A continuación, se celebrará una mesa moderada por Angélica Jorge que tendrá objeto de análisis el Protocolo como afirmación de poder. The power of protocolo es el título de la intervención de Gilbert Monod de Froideville, procedente de los Paises Bajos, tras la cual habrá un debate con el que se completará el programa matinal.

En la sesión vespertina, la segunda mesa de análisis, Innovación en eventos, estará moderada por Ricardo Mena, con la intervención de Pedro Rodríguez, Joao Sacchetti, Gloria Campos y Fernando Ramos. La innovación en actos oficiales, que estará a cargo de Arruda Botelho y Manuel Côrte-Real, finalizará el programa de esta edición.

domingo, 3 de octubre de 2010

Pero..¿qué es Protocolo?

El jueves pasado ofrecí una charla a directivos de uno de los más importantes bancos de Europa y, probablemente, del mundo. Luego, en la cena coloquio, tuve la oportunidad de explicar qué es protocolo y para qué sirve en el mundo de los negocios. La primera reflexión que surge sobre "el para qué" del protocolo es que no hay relación entre personas que resulte eficaz si no comienza por una sonrisa y los buenos modos. Lo que más adelante explico es un extracto de las notas confeccionadas para la charla y la cena.

Con toda sinceridad, la definición del diccionaro de la RAE no me parece acertada más que para el grupo de cargos que están ordenados conforme a lo establecido en el R.D. 2099/83. Estos son los cargos del Estado, las autonomías, las diputaciones o los ayuntamientos. A ellos les es de aplicación la definición del diccionario RAE y los efectos de la norma , pero ¿y al resto de los mortales?.

Quizá deberíamos diferenciar entre protocolo oficial, empresarial y protocolo social. Sin duda existen otras tantas definiciones pero, con sinceridad, no me interesan.

La principal característica del protocolo oficial en España es su rigidez. La norma se limita a ordenar a los cargos, y esto es inamovible. El protocolo oficial es rígido. En multitud de ocasiones he manifestado que en el protocolo oficial no existe, en mi opinión, la creatividad. Se puede ser creativo en la arquitectura de intertiores, en la redacción de un discurso o en la elección y distribución de flores. Pero eso no es protocolo oficial. Protocolo oficial es igual a determinar "quien va antes de quien". No imagino a ningún responsable de protocolo que, en busca de la creatividad, coloque a un Director General antes que a su Ministro. Sin embargo, en uso de sus facultades, algunas autonomías y ayuntamientos han incorporado a sus reglamentos de protocolo otros "añadidos" como los tratamientos a los cargos oficiales. Por cierto, que mucho de estos cargos siempre dicen ser "muy poco protocolarios" sin saber ni a qué se refieren.

Por lo que respecta al Protocolo de empresa y la ordenación de cargos oficiales y responsables empresariales sólo tengo que decir una cosa: la empresa puede y debe hacer lo que a su interés convenga. En este caso sí se puede ser absolutamente creativo. Hoy preside el acto el Director de Marketing y mañana lo hará el Director de I+D, simplemente porque conviene así a los intereses de la empresa. A los empresarios no les interesa aboslutamente nada lo que diga la norma oficial ni mucho menos cual es el árbol genealógico de la monarquía británica. Ellos son más prácticos y entienden que el protocolo empresarial es la suma de "saber ser y estar", técnicas de marketing y habilidades de comunicación. Sólo hablan de protocolo si ello es rentable en términos económicos, refuerza su imagen ante su público, posiciona su marca o aumenta sus habilidades para hacer negocios. Su pregunta recurrente es ¿Me sirve?.

Por otro lado, el protocolo social afecta a las normas de comportamiento que la sociedad conviene como necesarias y exigibles para poder socializar con éxito en espacios específicos y con determinadas personas. Conocer estas normas está ahora muy de moda. La urbanidad – no el urbanismo- teñida de rosa, está teniendo mucho éxito en televisión.

Como conclusión se podría llegar a afirmar que los tres tipos de protocolo mencionados están condicionados por la cultura o, dicho de otra manera, que la forma de ordenar a los cargos públicos, el modo de hacer negocios y la fórmula para relacionarse con los demás está fuertemente influenciados por las coordenadas geográficas en las que nos encontremos. Se puede ser muy educado en España y un completo grosero en China. Un chiste puede resultar gracioso en Sevilla y totalmente inconveniente en Barcelona.

Para unos, el protocolo se refiere al "yo voy antes que tú"; para otros, protocolo son herramientas de marketing y comunicación y para la mayoría, el protocolo se refiere a cómo te relacionas con los demás, tu comportamiento en la mesa, el modo en que hablas o lo más o menos elegante que vistes.

Jordi Puyol dijo "Protocolo es la plástica del Poder"; D. Felio Vilarrubias lo calificó de "ciencia y arte" y para mí el protocolo es, además de todo lo anterior, NORMA. Norma de conducta, de convivencia, de respeto hacia los demás, de relación.……..

Sin ánimo de sentar cátedra, mi definición de protocolo es: "CONJUNTO DE NORMAS QUE CONTRIBUYEN AL ÉXITO DE LAS RELACIONES POLÍTICAS, DIPLOMÁTICAS, EMPRESARIALES Y SOCIALES". Lo he dicho y he escrito tantas veces que no sé si ya lo he "posteado" con anterioridad.

© Juan de Dios Orozco López
Fuente:http://www.protocol.es/?p=2630
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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protocolo Cuestión de estilo…• No hay críticas

Cuestión de estilo…

• No hay críticas

…..y de liderazgo, y de inteligencia emocional y de comunicación y de educación ……….

He tenido poco tiempo durante la semana para poder escribir algo interesante. Sin embargo para estos casos recopilo algunas ideas o textos que me parecen especialmente enriquecedores. A ellos he recurrido y así queda este post.

He vivido durante los diez últimos años -creo que 17 años- cerca de altas autoridades del estado y de la empresa, y cerca, también, de otros que sin "serlo" pretendieron siempre "parecerlo". No sé cómo ha llegado el siguiente texto a mis manos pero me parece sufucientemente esclarecedor. Algunos quieren y no pueden; se les ve rápidamente el plumero. Otros tienen el carácter, las ganas, las actitudes y las aptitudes de líderes. Son brillantes "per se" y siempre tienen ganas de saber y conocer más. Piden consejo y se dejan asesorar y por ello siempre están creciendo. Son genuinos y triunfan allá donde estén. Otros, por el contrario, menguan y se hacen pequeños hasta "diluirse en la masa" nunca más se sabrá de ellos.

Asumir una responsabilidad es fácil pero desempeñarla con éxito es harina de otro costal. No es sólo cuestión de estilo, hay otros factores mucho más importantes. Ahí queda eso.

CUANDO TOMES UN CARGO

No empieces a destruir lo que hizo tu antecesor.

No comentes que el fue un inútil y que todo lo hacía mal.

Tú no inventaras nada nuevo. Ya todo está inventado.

Piensa que, cuando tú te vayas, otro podría decir lo mismo de ti.

Corrige lo que a tu criterio es mejorable, pero no creas que todo lo es.

Tu antecesor tenía, por lo menos, la misma voluntad y talento que tú.

No te consideres un genio, nadie lo es. Confórmate con ser normal.

Trabaja con ahínco y silenciosamente cubre con el manto de la camaradería los defectos de tu antecesor.

La crítica a tu colega no te hace parecer a ti mejor.

Sirve a la institución con nobleza y lealtad.

Fuente:http://www.protocol.es/
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Rodrigo González Fernández
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viernes, 3 de septiembre de 2010

PROTOCOLO Ceremonial solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Oro.

Ceremonial solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Or

Ceremonial que se observa en la solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Oro, por mano de Su Majestad el Rey Nuestro Seflor, Jefe y Soberano de la Orden, adoptado por Su Majestad el Rey Don Alfonso XII.

Ceremonial que se observa en la solemne investidura de los Caballeros del Toisón de Oro, por mano de Su Majestad el Rey Nuestro Seflor, Jefe y Soberano de la Orden, adoptado por Su Majestad el Rey Don Alfonso XII.

Fijados por Su Majestad el día y hora para el acto, y previo el aviso del Grefierato, se reunirán los Caballeros y Ministros de la Orden, con la anticipación necesaria, en la sala del Real Palacio en que el Capítulo haya de celebrarse. Una vez reunidos, el Grefier señalará el puesto que a cada Caballero corresponda, con arreglo a su antigüedad, en la forma siguiente:

- El más antiguo ocupará el primer puesto a la derecha del Soberano;

- el que le siga, el primero a la izquierda de Su Majestad;

- el que siga a éste el segundo a la derecha, y así sucesivamente.

En el banco destinado a los Ministros de la Orden ocupará el centro el Canciller, a su derecha el Grefier y el Tesorero a la izquierda.

Fijada la colocación, el Grefier, a nombre del Capítulo, hará saber a Su Majestad, por conducto del Gentill-hombre de servicio, que aquél se halla reunido, y previa su Real venia, el Capítulo pasará a la Cámara de Su Majestad, marchando delante y en dos filas, según estaban colocados, los Caballeros más antiguos, volviendo a la sala de la ceremonia con Su Majestad, yendo delante los Ministros de la Orden, es decir, en orden inverso al que llevaban al pasar a la Real Cámara, ocupando cada cual el lugar que anteriormente le fué señalado.

Su Majestad toma asiento y dice a los Caballeros:

"Sentaos y cubrios;"

y a los Ministros:

"Sentaos."

El Grefier se levanta, y haciendo tres cortesías, a etiqueta española (Se hacen como las cortesías del minué), la primera en su sitio, a unos dos pasos la segunda, y la tercera en el centro del Capítulo, dirigirá a Su Majestad las siguientes palabras:

"Señor: Vuestra Majestad se ha dignado nombrar Caballero de la Insigne Orden del Toisón de Oro a ..... y éste Padrino a ..... "

el cual se levanta, y haciendo una cortesía, a etiqueta española, se coloca a la derecha del Grefier.

Su Majestad dice entonces:

"Id y preguntadle si acepta esta distinción."

El Padrino y el Grefier hacen, retirándose (sin volver enteramente la espalda), tres cortesías, a etiqueta española, y salen, precedidos del Tesorero (que al ponerse en pie hace una cortesía desde su puesto), a la sala inmediata, en la que se hallará el Candidato, al cual el Padrino dirigirá las siguientes palabras:

"Su Majestad se ha servido nombrar a V.E. Caballero de la Insigne Orden del Toisón de Oro, y nos manda sepamos de V.E. si admite el nombramiento y si se tiene por muy honrado con él."

El Candidato responde "que ha sido de mucha estimación para él esta honra, y que la acepta con toda veneración."

El Padrino vuelve con la respuesta a Su Majestad, precedido del Tesorero, quedando el Grefier acompañando al Candidato; y ocupando el Tesorero su lugar, sigue el Padrino solo desde la entrada del ámbito Capitular, donde hace una cortesía a etiqueta española, otra en el centro del Capítulo, y la tercera cerca del Trono de Su Majestad, e hincando la rodilla le da la respuesta del Candidato, oída la cual Su Majestad manda que pase éste.

Se levanta el Padrino y se retira sin volver enteramente la espalda a Su Majestad, repitiendo las tres cortesías que hizo a la entrada, y precedido del Tesorero va por el Candidato para traerle al Capítulo, viniendo delante del Caballero Padrino y del Candidato los dos Ministros Grefier y Tesorero, y quedándose éstos en sus respectivos lugares, entra el Candidato en el Capítulo con su Padrino, haciendo las tres reverencias a etiqueta española (a la entrada y centro del Capítulo y al pie del Trono de Su Majestad), a cuyo tiempo se retira el Padrino a su asiento, y el Candidato, hincando una rodilla ante Su Majestad, dará las gracias por la honra que le ha hecho de elegirle por Caballero de su insigne Orden del Toisón de Oro; mientras tanto el Canciller pasa por fuera del Capítulo al lado derecho del bufete donde se halla el Santo Cristo y el libro de los Evangelios.

El Candidato, una vez terminada la breve frase de gracias, besa la mano de Su Majestad y pasa a arrodillarse delante del Crucifijo, para prestar el juramento, que le toma el Canciller y que los Caballeros oirán de pie y descubiertos. Terminado éste, los Caballeros se sientan y cubren, el Canciller vuelve a su puesto y el candidato se arrodilla delante de Su Majestad para recibir de sus Reales manos el Collar, que el Tesorero presenta en una bandeja y que ayudan a ponerle, en la forma que debe quedar, el Padrino y el Caballero Decano; terminada la colocación, éste pasa a su sitio y el Padrino ayuda a levantar al Candidato, y le acompaña llevándole a su mano derecha, para que abrace a los Caballeros concurrentes en el Capítulo por su orden de antigüedad, a saber: empezando por el primero del banco derecho del Soberano, de éste pasa al primero del banco izquierdo, y así alternando abraza a todos los demás, incluso su Padrino, al llegar al sitio que éste ocupaba en el Capítulo, cuidando de no volver la espalda al Rey y de hacer siempre que pasen o crucen por delante de Su Majestad la cortesía, según la etiqueta y a un mismo tiempo, el Padrino y el nuevo Caballero, a quien conduce y acompaña hasta dejarle en su asiento, que es el más moderno de los concurrentes; se sienta y cubre luego el nuevo Caballero y pasa el Padrino a ocupar su asiento; una vez en él, el Grefier se pone en pie, hace una cortesía desde su sitio, y dice a Su Majestad lo siguiente:

"Señor, está terminada esta función,"

después de lo cual Su Majestad se levanta y se dirige a su Cámara seguido do todo el Capítulo.

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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